Pourquoi l’alliance ACITI pourrait devenir le cauchemar de Pékin
Dans l’Indo-Pacifique en recomposition, les puissances moyennes cherchent des alliances plus agiles. L’Australie, le Canada et l’Inde tentent aujourd’hui un pari stratégique inédit.
Une alliance minilatérale née de besoins stratégiques convergents
L’annonce du partenariat ACITI (Australia-Canada-India Technology & Innovation) marque une rupture dans un Indo-Pacifique où la compétition technologique devient un outil d’influence autant qu’un enjeu industriel. Contrairement aux formats habituels centrés sur la sécurité, cette alliance repose sur l’innovation, les minéraux critiques, l’intelligence artificielle et la transition énergétique.
L’Australie et le Canada cherchent à approfondir leur présence stratégique sans s’enfermer dans les architectures militaires existantes. L’Inde, elle, veut élargir sa capacité à peser sur les normes technologiques mondiales, tout en conservant son autonomie stratégique.
Ce format illustre la montée du minilatéralisme, ces groupements réduits permettant d’agir vite sans la lourdeur des grandes organisations multilatérales.
Un triangle géographique inédit, fondé sur des valeurs communes
ACITI s’impose comme une initiative singulière car elle relie trois continents rarement réunis dans une même structure : l’Asie, l’Océanie et l’Amérique du Nord.
Cette géographie atypique casse les logiques habituelles de blocs régionaux et traduit une volonté de bâtir des coopérations autour de valeurs démocratiques, de la gouvernance technologique et de la résilience des chaînes d’approvisionnement critiques.
L’Inde y voit un levier pour renforcer son rôle de puissance normative. L’Australie cherche à sécuriser son rôle dans les filières vertes et les minéraux stratégiques. Le Canada y trouve enfin un moyen crédible de revenir dans la conversation indo-pacifique, un espace où il peinait à définir sa place depuis une décennie.
Le vrai test : survivre aux crises politiques et à la rivalité avec la Chine
Le minilatéralisme offre de la souplesse, mais il reste fragile : tout repose sur la solidité des relations bilatérales.
Or le maillon faible d’ACITI reste aujourd’hui l’axe Canada-Inde, ébranlé par plusieurs crises diplomatiques récentes. Pour durer, le triangle devra donc s’appuyer sur des structures techniques suffisamment robustes pour absorber les turbulences politiques.
L’autre défi est géopolitique : la Chine observera cette nouvelle alliance comme un instrument démocratique destiné à limiter son avance technologique, tandis que Washington cherchera probablement à intégrer l’initiative dans sa propre stratégie indo-pacifique.
La survie d’ACITI dépendra alors de sa capacité à produire rapidement des avancées concrètes : coopérations sur l’IA, innovation dans la transformation des minéraux, ou projets communs de technologies vertes. Sans résultats rapides, le partenariat rejoindra la liste des formats ambitieux mais éphémères.
